ドラッグストア市場

ドラッグストア業界の市場                            
2008年の売上高1位はマツモトキヨシの4,000億円、2位はスギ薬局の2,400億円。
2021年の売上高1位はウェルシアHDの9,500億円、2位ツルハHDの9,200億円。                
2022年1月時点で1,000店舗を超えるチェーン店が7社存在しており、2021年に統合したマツキヨココカラ＆カンパニーは3,200店舗ある。                            
ツルハHD2,400店舗、ウェルシアHD2,200店舗、マツキヨ1800店舗、ココカラ1,400店舗、スギHD1,300店舗、サンドラ1,200店舗、コスモス1,100店舗。                            
売上上昇率は直近11年間でウェルシアHD4.3倍、ツルハHD3.3倍、コスモス3.9倍、アオキ6.1倍と一番伸ばしている。                            
                            
ドラッグストアの部門別売上構成比 （％）                     
    医薬品    調剤    化粧品    雑貨    食品    その他    
ウェルシア    20.5    18.3    15.7    14.8    22.8    7.9    ※食品・調剤に特化
ツルハ    11    10.1    14.5    28.3    23.2    12.9    ※食品・雑貨に特化
コスモス    15.5    0    9.7    15.8    57.9    1.1    ※食品・雑貨に特化
サンドラ    30.5    0    29.9    21.1    0    18.6    ※医薬品・化粧品に特化
スギ    21.4    21.8    18.5    19.7    18.4    0.1    ※医薬品・調剤に特化
マツキヨ    19.7    9.2    34.7    22.1    9.7    4.6    ※化粧品・雑貨に特化
ココカラ    12.5    20.3    25.9    27.9    13.4    0    ※化粧品・雑貨に特化
クリエイト    17.3    9.7    12.3    16.2    39.4    5.1    ※食品・医薬品に特化
アオキ    11.7    10    15.5    21.2    41.6    0    ※食品・雑貨に特化
カワチ    18    0    7.3    28.1    41.6    0    ※食品・雑貨に特化
ゲンキー    9.6    0    10.7    12.9    65.4    1.4    ※食品・雑貨に特化
薬王堂    20.9    0    15.1    21.1    42.9    0    ※食品・雑貨に特化
サツドラ    15.9    4.2    17.2    22.9    38.3    1.7    ※食品・雑貨に特化
                            
ドラッグストア別特徴                            
ウェルシア                            
店舗フォーマットを「調剤併設」「カウンセリング営業」「深夜営業」「介護」を軸に構築。                            
調剤併設率は79.4％、売上構成比19.5％。営業利益率4.5％。                            
ツルハ                            
ワンストップショッピングに特化して食品を強化している。精肉・青果を両方導入する店舗を300店舗→900店舗へ増やす。                            
PBは850SKUに増やして売上700億円目標で売上9560億円に対して7.3％。営業利益率5.3％。                            
コスモス                            
商圏人口1万人をターゲットに売場面積500坪クラスの食品強化型を展開。営業利益率4.6％。                            
サンドラ                            
医薬品・化粧品特化。                            
スギ                            
調剤をや地域と連動したトータルヘルスケアを提案。営業利益率5.6％。                      
マツキヨココカラ                            
化粧品・雑貨に特化している。営業利益率5.7％、ココカラ2.8％。                            

防虫剤市場と種類

市場規模が250億円あり、季節指数としては4月～5月と10月の衣替えシーズンで高まる。
①主な衣類害虫
防虫剤が必要な理由は衣類害虫の幼虫が衣類を食べるのを防ぐためです。
防虫剤成分が、幼虫の食欲を減らす。
主な衣類害虫は、ガ類(イガ・コイガ)、カツオブシ虫類(ヒメマル・ヒメカツオブシムシ)
"イガ・コイガは約70日サイクルで世代発生は年2～4回
"
卵7日～10日間
↓
幼虫イガ5週～8週、コイガ4週～6週
↓
さなぎ7日～10日間
↓
成虫7日～10日間
↓
卵産むのサイクル。

ヒメカツオブシムシ・ヒメマルカツオブシムシ約1年間で1サイクル
卵20日間
↓
幼虫約10か月
↓
さなぎ20日間
↓
成虫20日～40日間
↓
卵産むのサイクル。

②好む環境と衣類
気温15度以上で活動
(気温20度～25度、湿度60％の人が快適な環境で被害が起きやすい)
暗い場所を好む
※年間を通じて気温の変化が少ない現代の家庭環境では年中活発に活動している。
好物は、毛皮、絹、ウール、カシミヤなどの動物繊維。
綿や麻などの植物性繊維も食べる。汗や皮脂、食べこぼしなど汚れが栄養源に。

③どこからくるのか？
衣類などを外に干したときに成虫が誘引され衣類につき、家庭内へ。
家庭内の屋根裏や家具の裏などホコリがたまる場所に発生源になる。

④防虫剤の歴史
日本は衣替えの文化があり防虫剤市場が成り立っている。
平安時代に始まり、生活になじんだのは江戸時代の樟脳が使用され、一般的に広まったのは明治時代に樟脳が製品されてから。
大正時代にはナフタリン、昭和初期にパラジクロロベンゼン、1980年代にピレスロイド系を使用して無臭の防虫剤が誕生した。

⑤防虫剤成分の種類
１・ピレスロイド系
特徴：ニオイがつかない
有効期間：約1年間
商品例：ムシューダ、ミセスロイド、ゴンゴン
２・パラジクロベンゼン
特徴：薬剤のにおいがあるが、効き目が早い
有効期間：約半年間
商品例：ネオパラエース
３・ナフタリン
特徴：薬剤のにおいは少ない、効き目も穏やか
有効期間：約半年間
商品例：パラゾール
４・樟脳（しょうのう）
特徴：独特のにおい
有効期間：約半年間
商品例：きものしょうのう

※それぞれの組み合わせに注意！
ピレスロイド系はどれも相性がいいがその他は併用すると変色やシミの可能性あります。

⑥防虫剤用途の種類
引き出し用・衣装ケース用(販売構成比50％)
洋服ダンス用(13％）
クローゼット用(24%)
ウォークインクローゼット用(5%)
生活様式の変化により洋服ダンスが減り、クローゼット用、ウォークインが伸長している。

⑦メーカシェア(主な商品名)
エステー52％(ムシューダ)
白元アース20％（ミセスロイド）
金鳥14％（ゴンゴン)
アース12％（ピレパラアース)